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2023, un año para evaluar y repensar procesos - Open Gov #23

Brecha de género | Participación

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Esperamos que hayas podido descansar y que 2023 haya empezado bien. Nosotras volvemos con muchas ganas y energía para seguir luchando por la apertura de las instituciones y los datos, ¡y más contigo a nuestro lado!

Renovemos el Gobierno Abierto

Enero es perfecto para echar la vista atrás: llevamos un año y medio publicando este boletín, desde hace más de 4 años somos parte del foro multiactor de Colombia y, por poner solo un par de ejemplos, en 2022 rediseñamos el Portal de Datos de Ciudad de México y creamos el Mapa Cultural de Sucre, que da visibilidad a esta región colombiana a través de los datos.

¡Han pasado casi 12 años desde la creación de la Open Goverment Partnership! Sin embargo, el modelo sigue siendo una utopía. No es suficiente con hablar de los pilares: transparencia, participación… necesitamos soluciones tangibles. Eso supone voluntad política, pero también ciudadana. Además, necesitamos mayor implementación local, por parte de todo el Estado y, por supuesto, control social.

En esta línea, OGP comenzó en 2021 un proceso de retrospectiva, que ha llevado a una revisión de su modelo interno y de las prioridades de la agenda, con vistas en el periodo 2023-2028. El resultado es un borrador con cuatro líneas estratégicas a partir de las cuales se articularán las acciones de la Alianza y que está abierto a comentarios hasta el 15 de febrero. Son líneas amplias, pero relevantes pues marcarán el futuro de OGP, que sigue siendo unos de los principales referentes para la toma de acciones de apertura gubernamental, así que te invitamos a echarle un vistazo, y, claro, a participar.

Liderazgo y representación

El Banco Interamericano de Desarrollo evidenció que la presencia de las mujeres aún es limitada en los niveles más altos de toma de decisiones de las Administraciones públicas. Para ello analizó, de forma comparable, los 4 niveles directivos más altos en 12 sectores representativos para 15 países de la región.

Estos niveles se componen de 5 atributos:

  • Toma de decisiones estratégicas
  • Vinculación política de alto nivel
  • Capacidad de emitir normativa
  • Manejo presupuestario
  • Manejo de recursos humanos

Las conclusiones señalan que las mujeres no llegan a los niveles de toma de decisión, a pesar de las normativas, las políticas de género y del aumento de la presencia de mujeres en el sector público. En los países analizados, ocupan apenas el 23,6% de los puestos de nivel 1 de jerarquía, equivalente a un ministro.

La brecha es evidente también en el sector privado. En 2019, 15 medios, incluyendo a Datasketch, participamos en la investigación Mujeres en la Bolsa, liderada por Poder, de México. En ella analizamos la participación femenina en juntas directivas de empresas que cotizan en las bolsas de valores de América Latina y España. Por aquel entonces, en promedio solo un 12% participaban en los consejos directivos.

💁🏽‍♀️ Mujeres en el sector público

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